Innovationsmanagement im betrieblichen Alltag

Innovation aus eigener Kraft

 

TERMINE für Ihre Impulse

Ort: Innovations-Zentrum Kronach und Umgebung e.V. / ggf. online
Gebühr: 450,- Euro, für IZK-Mitglieder: 360,- Euro zzgl. MWSt.

Anmeldung


Grundlagen für Innovationsmanagement im betrieblichen Alltag

Das ist eine Veranstaltung des Innovations-Zentrum Kronach und Umgebung e.V. unter Mitwirkung von DETEKTOR

IZK Marke 2017

Inhalte Workshop:

Übersicht über die DIN ISO 56002

Kontext:

  • - Unser Innovationsumfeld
  • - Unsere Innovationsthemen
  • - Unsere Innovationsmitspieler
  • - Unsere Innovationskultur

Führung:

  • - Engagement zur Wertrealisierung
  • - Innovationsvision
  • - Innovationsstrategien
  • - Innovationspolitik
  • - Verantwortung für Innovationen

Innvovationswerkzeuge

 

Das bietet der Workshop:

  • - Einblicke in systematisches Innovationsmanagement
  • - Praxiserprobtes Vorgehen für jede Unternehmensgröße
  • - Handwerkszeug zur sofortigen Umsetzung im eigenen Unternehmen

 

Referenten:

  • Sandra Schneider - Beratung zu Managementsystemen
  • Günther Wimmer - Wertorientierte Unternehmensführung
  • Dirk Hubbert - DETEKTOR

Anmeldung:

Für diese Veranstaltung bitten wir um eine verbindliche Anmeldung per Email an: christine.troche@iz-k.de bzw. hier.

Bitte beachten Sie, dass die Teilnehmerzahl begrenzt ist. Deshalb empfehlen wir, sich frühzeitig anzumelden.

Teilnahmebedingungen des IZ-K:

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung an Ihre E-Mail-Adresse. Die Rechnung wird separat per E-Mail versandt.Die Stornierung ist (nur schriftlich) bis 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahmebeitrag fällig. Die Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist nach Rücksprache möglich. Das IZK behält sich unvermeidliche Programmänderungen vor.

Mach was aus der Corona-Krise!!

Die Corona-Krise stellt viele kleine und mittlere Unternehmen und Selbständige vor Herausforderungen, sie bietet jedoch auch Chancen. Eines ist sicher, es wird auch eine Zeit nach Corona geben.

Nachdem Sie nun die dringenden Lecks gestopft haben und z.B. die Liquidität gesichert ist, können Sie die Zeit für neue Ideen nutzen.

Möglicherweise haben Sie noch keine ganz konkrete Vorstellung wie es für Sie und Ihr Unternehmen jetzt und danach weiter geht. Möglicherweise ist es nun an der Zeit über neue Angebote, die Unternehmenskultur oder organisatorische Abläufe nachzudenken und diese neu und besser zu gestalten. Vielleicht könnten Sie aber auch Ihre eigene Einstellung zu Ihrer Geschäftsidee überdenken.

Jetzt ist es an der Zeit, dafür zu sorgen, daß Sie als Unternehmer und Führungskraft nicht wieder in dieselben Problemstellungen hinein geraten und in die kräftezehrenden Routinen aus Vor-Corona-Zeiten zurück verfallen, die auch damals schon Personal, Maschinen, Zeit und Geld unnötig gebunden haben.

 

DETEKTOR kennt sich mit diesen Themen aus und begleitet Chefs und Führungskräfte auf ihrem Weg durch die Corona-Herausforderung

 

  Kontaktformular

Die Zeichen stehen auf Veränderung.

Wir sind nicht nur für unser Tun verantwortlich, sondern auch für das was wir nicht tun. (Molière)

Die Corona-Krise stellt viele kleine und mittlere Unternehmen und Selbständige vor Herausforderungen, sie bietet jedoch auch Chancen. Eines ist sicher, es wird auch eine Zeit nach Corona geben.

Bestimmt gibt es Themen bei Ihnen im Unternehmen oder Ihrer Arbeit, die Sie jetzt angehen möchten oder müssen. Möglicherweise haben Sie auch noch keine konkrete Vorstellung wie es für Sie und Ihr Unternehmen weiter geht. Möchten Sie Ihr Angebot anpassen? Möchten Sie Ihr Angebot verändern oder Ihre Einstellung, Ihre Unternehmenskultur oder organisatorische Abläufe?

Sind Sie schon ins Tun gekommen? Haben Sie diese Chancen bereits genutzt, indem Sie Ihr Angebot oder Ihre Prozesse an die heutige Situation angepasst oder umgestellt haben?

Falls Sie wirtschaftlich von den Folgen der Corona-Krise betroffen sind und Unterstützung bei den personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung suchen, freuen wir uns, wenn wir Sie unterstützen können.

 

Das 3K-Prinzip:

Mit dem 3K-Prinzip

  • optimieren Sie Ihre Kundenzufriedenheit
  • steigern Sie Ihren Umsatz
  • senken Sie Ihre Kosten
  • erhöhen Sie die Mitarbeitermotivation
  • schaffen Sie mehr Freiraum für Strategieentwicklung und Produktinnovation
  • gewinnen Sie den Blick fürs Wesentliche
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