TERMINE für Ihre Impulse

Ort: Webinar an Ihrem PC
Gebühr: 71,43 Eur zzg. MWST. = 85,- Euro pro Person, Gruppenanmeldung auf Anfrage

Kritik und Lob als wertschätzendes Feedback rüberbringen

Webinar für Führungskräfte und Amtsträger

 

 

Immer wieder gibt es Anlässe im betrieblichen Alltag, die man als Kritik oder als Lob bei Mitarbeitern oder Kollegen ansprechen sollte. Doch Gedanken wie „das könnte falsch rüber kommen“, „dazu ist jetzt keine Zeit“ oder „so schlimm war es auch wieder nicht“ halten uns immer wieder davon ab.
Dabei lassen sich viele Probleme lösen, wenn sie mal wertschätzend ausgesprochen werden.
Auch ein angemessenes Lob trägt zur guten Zusammenarbeit bei und kann ungeahnte positive Energien freilegen.

Lassen Sie sich durch dieses Webinar inspirieren, wie Sie Kritik und Lob so vorbereiten, daß Sie wertschätzend rüberkommen und Ihre Projekte voran bringen.

Inhalte:

- Störungen u Anlässe, die angesprochen werden sollten, als Lob oder Kritik

- typische Ängste bei Feedbackgesprächen

- Kritikgespräche vorbereiten und strukturiert führen

- Wertschätzungskonto

 

Bitte melden Sie sich hier an. Sie erhalten dann eine Anmeldebestätigung, weitere Informationen und den Link zum Webinar.

Sollten nicht genügend Teilnehmer zusammen kommen, behalten wir uns vor, das Webinar zu stornieren.

Mach was aus der Corona-Krise!!

Die Corona-Krise stellt viele kleine und mittlere Unternehmen und Selbständige vor Herausforderungen, sie bietet jedoch auch Chancen. Eines ist sicher, es wird auch eine Zeit nach Corona geben.

Nachdem Sie nun die dringenden Lecks gestopft haben und z.B. die Liquidität gesichert ist, können Sie die Zeit für neue Ideen nutzen.

Möglicherweise haben Sie noch keine ganz konkrete Vorstellung wie es für Sie und Ihr Unternehmen jetzt und danach weiter geht. Möglicherweise ist es nun an der Zeit über neue Angebote, die Unternehmenskultur oder organisatorische Abläufe nachzudenken und diese neu und besser zu gestalten. Vielleicht könnten Sie aber auch Ihre eigene Einstellung zu Ihrer Geschäftsidee überdenken.

Jetzt ist es an der Zeit, dafür zu sorgen, daß Sie als Unternehmer und Führungskraft nicht wieder in dieselben Problemstellungen hinein geraten und in die kräftezehrenden Routinen aus Vor-Corona-Zeiten zurück verfallen, die auch damals schon Personal, Maschinen, Zeit und Geld unnötig gebunden haben.

 

DETEKTOR kennt sich mit diesen Themen aus und begleitet Chefs und Führungskräfte auf ihrem Weg durch die Corona-Herausforderung

 

  Kontaktformular

Die Zeichen stehen auf Veränderung.

Wir sind nicht nur für unser Tun verantwortlich, sondern auch für das was wir nicht tun. (Molière)

Die Corona-Krise stellt viele kleine und mittlere Unternehmen und Selbständige vor Herausforderungen, sie bietet jedoch auch Chancen. Eines ist sicher, es wird auch eine Zeit nach Corona geben.

Bestimmt gibt es Themen bei Ihnen im Unternehmen oder Ihrer Arbeit, die Sie jetzt angehen möchten oder müssen. Möglicherweise haben Sie auch noch keine konkrete Vorstellung wie es für Sie und Ihr Unternehmen weiter geht. Möchten Sie Ihr Angebot anpassen? Möchten Sie Ihr Angebot verändern oder Ihre Einstellung, Ihre Unternehmenskultur oder organisatorische Abläufe?

Sind Sie schon ins Tun gekommen? Haben Sie diese Chancen bereits genutzt, indem Sie Ihr Angebot oder Ihre Prozesse an die heutige Situation angepasst oder umgestellt haben?

Falls Sie wirtschaftlich von den Folgen der Corona-Krise betroffen sind und Unterstützung bei den personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung suchen, freuen wir uns, wenn wir Sie unterstützen können.

 

Das 3K-Prinzip:

Mit dem 3K-Prinzip

  • optimieren Sie Ihre Kundenzufriedenheit
  • steigern Sie Ihren Umsatz
  • senken Sie Ihre Kosten
  • erhöhen Sie die Mitarbeitermotivation
  • schaffen Sie mehr Freiraum für Strategieentwicklung und Produktinnovation
  • gewinnen Sie den Blick fürs Wesentliche
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